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电脑图书市场

1998-10-07 来源:中华读书报  我有话说

近年来,国外各出版商在选题运作上进一步向出精品、系列化方面发展,各出版商除了研究计算机软件市场外,还加大力度研究计算机硬件市场,力求进一步占领市场份额。

调查显示,1998年世界范围内新增的计算机用户,有41%用于家庭教育和娱乐,38%用于个人财务管理,20%用于Internet网络浏览,19%的人将计算机单纯用于娱乐,12%用于收发电子邮件。计算机软件市场1997年到1998年间增长了15.3%,家庭用软件产品增长了13.4%,软件市场价格平稳。但不可否认的事实是,由于计算机软硬件重大技术与产品被少数国际大公司所垄断,软件和硬件新技术、新产品主要集中在这些公司手中。由于计算机装机量在增加,潜在的计算机图书销售量就会增大。微软自1997年以来,从操作系统到一般应用软件都有一统天下的趋势。

软硬件产品的集中,就意味着计算机图书内容中微软的软件大流行,使得各出版商不得不紧跟“微软”出书,品种相对集中。随着计算机技术迅猛发展,绝大多数软件的版本升级周期只有3-12个月。微软进行软件汉化的时间已从过去的6-8个月,缩短到现在的2-3个月,这就使得计算机图书的版本更新速度也不断加快,选题重复现象加剧。

计算机信息技术的发展和应用呈现出以网络为中心的强劲发展势头,“网络就是计算机”逐步成为现实。以网络为内容的选题,在美国图书市场上铺天盖地,占整个市场的60%-70%甚至更多。

一、美国图书市场和市场运作方式的独到之处

1.选题规划和策划

由于美国的IT行业很发达,出版商可以通过网络或其咨询商,随时了解销售情况,客观、准确地估计市场需求,进行准确的读者定位,决定某本图书的最佳上市时间。

美国的图书出版商在软件新版本发布之前都已规划好了新版本的选题,许多作者都是职业作者和大公司的专业技术人员,他们在产品开发过程中在整理技术文档的同时编写图书。很多图书出版公司与计算机专业技术公司有合作或代理关系,这样可以尽早获得专业技术公司的技术资料和技术信息资源的支持。图书出版商的策划人员也通过美国发达的网络,在网上发现高水平作者,及时将策划好的选题交给作者进行写作。

2.选题系列化

美国各大计算机图书出版公司的选题都是紧密围绕市场而组织的,选题大同小异,主要是突出自己的系列品牌。每一个系列都有明确的读者对象定位、富有特色的封面设计、相对固定的篇幅(页码)范围、定价范围、相近的内容结构、相对一致的版式结构和写作方式等。不同系列与不同的读者水平相适应。从系列的横向角度和技术主题的纵向角度考虑,确保畅销系列覆盖主要的重点技术主题。出版公司还根据市场销售情况,不断扩展和改进每一个系列,把一个畅销系列扩展成相关的多个系列,并不断对畅销书进行修订(美国计算机图书市场上修订版次超过5次的图书屡见不鲜)。例如把某一畅销系列的图书请原作者改编成适合其他水平读者阅读的图书(其他系列),而封面和原系列保持一定的相似性等。

对读者来说,系列化是品牌的质量标识;对图书销售商来说,系列化是品牌的商标标识。

3.图书发行

美国有书店3万余家,其中连锁店占40%以上,专业书店占75%左右。美国的超级市场一般都设有集中的图书销售区,而这其中都设有计算机图书专柜。出版社大多自办发行,出版社直接销售给读者的图书约占20%以上,图书邮购业务比较发达,有资料表明邮购销售额占图书销售总额的25%以上。热点畅销书、通俗图书发行折扣较高(接近50%),学术著作发行折扣低(20%左右),新书折扣低,库存图书折扣高。出版商批发给零售书店的图书折扣一般为33%左右。图书广告、宣传费用约占生产、经营成本的5%左右。

另外,美国近年来发展起来的图书网上销售,利润也相当可观。

二、分析美国图书市场后的几点思考

由于美国的电脑图书市场是其整个市场的一部分,它的运作完全以市场为导向,我们可以加以借鉴。

1.不断优化选题结构,走系列化之路

虽然我国的计算机技术发展水平与美国有一定差距,但我们应随时注意美国电脑技术发展与应用的变化趋势以及电脑图书市场的变化情况。

实践证明,抓重点、抢热点、全方位、多层次、系列化、创品牌,走精品战略是行之有效的。要注意在系列化上下功夫,并注意老选题的开发(包括修订、改编)。

2.发展综合信息产业

美国大的出版公司,一般都同时经营图书、报、刊、电子出版物和网络出版等。大的计算机图书出版公司,如Macmillan、McGraw-Hill等公司都有一至数份在计算机产业界具有较大影响力的计算机专业报纸和杂志,产生了较大的社会影响,同时也获得了丰厚的经济效益。国内的图书出版社应积极创造条件,向综合信息产业信息集团方向发展。

3.多种经营与资产经营

美国的大出版公司多数为大财团所拥有,其业务多种多样。其资产经营主要为股票、房地产和金融服务等。

在资本市场不完善,快速发展面临资金和物质条件受限的情况下,我们要力求各种资源的最佳配置,搞好多种经营与资产经营,综合发展,不断增强出版社抵御市场风险的能力。

4.学习国际先进的经营、管理经验,积极参与国际大市场的竞争

随着信息技术的发展和中国对外开放的不断深入,作为信息技术一部分的科技出版业,其发展趋势将是市场化、产业化、国际化。

有消息表明,微软(中国)公司等外国公司将在中国国内对电脑图书业务采取本地化的策略。而且,根据《关税与贸易总协定》,入世后必须对国际资本开放图书出版业(韩国已于1997年被迫向国际资本开放了图书出版);如果中国入世后向国际资本市场开放科技图书出版业务,则可能会有较多的国外出版商参与国内电脑图书市场的竞争。在这样的情况下,出版社的对外合作如果仍然单纯地走引进版权之路,路将会越走越窄。

5.积极探索适应社会主义市场经济的现代企业经营、管理模式

我国的图书出版社,首先要面对市场竞争的压力,同时又要受其上级主管部门计划经济体制的制约。这样的二重身份,使得出版社一方面要顾及市场,一方面又不能完全按市场规律去办事。一旦我国科技出版对外放开,国外大量图书资本进入国内,我们的出版社处境就会十分不利。因此,积极探索适应社会主义市场经济的现代企业经营、管理模式是摆在每一个出版社面前的紧迫任务。

今年,国内很多出版社都进行了体制改革,目的是为了更好地适应市场的需求。但是,由于出版社是在计划经济和市场经济的双重身份下运作,这种改革只能称为改良。要发展我们的民族出版业,抵御外来资本的挑战,我们必须从市场的角度去进行改革,我们只有先走上了市场,有了市场运作的经验,才有可能在将来的市场竞争中找到取胜的机会。

附表:微软1995年、1997年两年中,其生产的各类软件市场占有情况

微软 微软的主要竞争对手

1995199719951997

组 件 19%32%49%31%

图形图像软件18%86%27%3%

表单软件44%79%75%27%

字处理软件 43%80%61%21%

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